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關于印發《日照廣播電視臺(集團)作風建設集中整頓實施方案》的通知

2017-06-19 17:08:34   來源:   
日廣發〔2017〕3號

關于印發《日照廣播電視臺(集團)

作風建設集中整頓實施方案》的通知

各黨支部:

《日照廣播電視臺(集團)作風建設集中整頓實施方案》已經臺(集團)黨委研究通過,現印發給你們,請認真抓好貫徹落實。

特此通知。

中共日照廣播電視臺(集團)黨委

2017年5月19日

抄送:各頻道、部室                                                               

日照廣播電視臺(集團)辦公室       2017年5月19日印發

日照廣播電視臺(集團)作風建設

集中整頓實施方案

根據中央和省委關于作風建設的新要求,按照市委、市政府《關于在全市機關和黨員干部中開展作風建設集中整頓的通知》部署,結合我臺實際,研究制定實施方案如下:

一、指導思想

深入貫徹落實黨的十八屆六中全會精神,堅持嚴字當頭,堅持挺紀在前,堅持問題導向,圍繞打造“作風好、效率高、環境優”的目標,結合開展市屬國企“黨風廉政建設年”活動,集中整治作風方面突出問題,持之以恒落實中央八項規定精神、糾正“四風”,進一步鞏固和深化“效能風暴”成果,推動全面從嚴治黨向縱深發展,激發黨員干部和廣大職工擔當作為、干事創業的激情,積極營造風清氣正的政治環境,充分展現我臺改革發展的新形象新作為。

二、重點解決的問題

通過作風建設集中整頓,重點解決以下四方面的問題。

(一)作為不彰的問題

一是“不愿為”。重點整治動力不足,缺乏干事創業的激情和動力,安排工作講條件,遇到矛盾繞著走;工作標準不高,進取意識不強,或不計劃、不落實,或只寫在紙上、說在嘴上,按兵不動、浮皮潦草;工作不積極主動,安于現狀,熬資歷、混臉熟,得過且過;工作畏難發愁,有“等”“靠”“要”思想,動輒怨天尤人、光發牢騷,只要組織照顧,不要組織紀律,把單位工作當副業;工作成績不足不找自身原因,只強調客觀因素,甚至對工作成績突出的部門和同志說三道四。

二是“不敢為”。重點整治缺乏應有擔當,工作態度不端正,求穩怕亂,怕出問題、怕擔責任,首問負責制落實不到位,瞻前顧后、患得患失;怕觸及矛盾、怕觸及利益、怕得罪人,睜一眼閉一眼,糊弄一天算一天,能推則推、能拖則拖;對困難大、敏感度高、涉及群眾切身利益的工作,“退避三舍”,信奉“多一事不如少一事”,在原則問題上怕得罪人,做“好好先生”;對工作消極、負能量的現象不管不問,未能采取有效措施嚴肅處理或約束等問題。

三是“慢作為”。重點整治思想和工作作風懈怠,不盡職盡責,出工不出力,消極應付,推諉扯皮;辦事效率不高,拖拖拉拉甚至久拖不辦,耽誤時機,不在規定時限內辦結;服務部室對一線部室配合不夠積極主動等問題。

四是“不會為”。重點整治不善于學習,學習氛圍不濃,制訂的業務培訓計劃有效落實不夠,自主學習能力偏弱,素質能力提升慢,思想觀念轉變不到位不徹底;對新情況、新問題學習研究不深,吃不透、拿不準,對新理念、新知識不理解、不掌握,對新手段不明白、不會用,空有大干一場的熱忱;抓工作缺辦法、少招數,點子不多、方法不活,找不到抓手、束手無策、平推平擁,“鈍刀子割肉”、事倍功半等問題。

(二)服務不優的問題

一是重點整治官本位思想,自以為是、高高在上,把握不好管理與服務的關系;不為方便群眾,只想方便自己;一味被動服務,缺乏主動服務;把自己當成領導、當成管理者,沒有把自己與同事當成一個戰壕的戰友,甚至有意設卡刁難、盛氣凌人;機關服務部室不為一線部室考慮,不積極主動幫助一線部室想辦法解決困難問題,有時甚至存在故意為難的現象等。

二是重點整治抓工作浮在表面,作風不夠扎實,不下深水,不求實效;唱功好、做功差,講起來頭頭是道,干起來華而不實;黨員干部的標桿示范不夠,不能很好地以上率下等問題。

三是重點整治工作效率低,工作拖沓、程序亂以及某個人不在位就辦不了業務的現象;服務能力提升空間較大,主動上門服務需進一步加強,效能需進一步提升等問題。

(三)協調不強的問題

重點整治個人利益、部門利益至上,只關心分管負責的工作,對分管以外的工作不關心、不研究,對自己部室有利的事情能爭就爭,不利的事情能推就推,帶著個人感情色彩評判、處理工作問題,只考慮個人恩怨、部門利益,認為邊緣部室無足輕重、冷落相待;事不關己、高高掛起,缺乏集體意識、全局思想、大局觀念和“一盤棋”理念,甚至拉幫結派、挑撥離間,破壞內部關系,影響和諧穩定,經營創收中存在抬高自己、貶低他人的現象等問題。

(四)形象不佳的問題

一是外樹形象不夠。重點整治不注意維護全臺形象,“我是廣電一員,我代表廣電形象”的主人翁意識淡薄,存在不守規矩、不講文明、不守誠信的行為;落實新聞工作者職業道德規范不嚴格,存在選擇性報道、利用公共資源謀私利等問題。

二是內部要求不嚴。重點整治紀律松弛、管理松懈,不遵守臺規章制度,無故遲到、早退甚至曠工;工作忙閑不均,存在上班串崗聊天、忙私人購物等現象;勤儉節約不夠,經費使用效率不高,未能做到從我做起、從小事做起,節約一紙一筆、一水一電;公共場所、公共設施維護意識不強,衛生間、開水間存在亂倒亂扔雜物現象。

三、主要措施

一是深入開展對照檢查。全臺干部職工都要堅持眼睛向內,認真對照問題清單,逐項查擺自身存在問題。要列出問題清單,觸及問題實質,深挖問題成因,有針對性地制定整改措施。通過對照檢查,切實提高作風建設的自覺性和責任感,明確整改努力方向。各級領導要以身作則,帶頭開展自查。

二是認真開展作風評議。臺領導班子成員要帶領分管頻道、部室,主動到社會服務對象征求意見建議,著力改進作風,提升服務水平。每個頻道、部室要確定2項作風承諾具體內容并予以公開和踐行,以此進一步厘清職能定位,規范辦事流程,健全監督機制,提高效能、踐行承諾,切實糾正行業不正之風。

三是加大監督查處力度。各級要公開監督舉報渠道,完善響應反饋機制,對反映的作風問題快速反應、快速處置,及時反饋整改情況。臺紀檢監察和督查系統,要強化執紀問責,把握好監督執紀“四種形態”,規范考勤等督查通報機制,對作風建設違規問題發現一起、查處一起,并在適當范圍內予以實名通報。對作風問題線索,要明確責任單位、責任人,及時深入調查、按期反饋說明,確實存在問題的、必須限期整改落實。

四是著力推進整改落實。要堅持邊查邊改、立說立行,確保整改落地、行之有效。臺運用專項檢查、隨機抽查、回訪復查等方式,對問題整改情況開展精準監督檢查。對整改不力的單位和個人,要加大問責追究力度,綜合運用誡勉談話、組織處理、紀律處分等措施,既嚴肅追究當事人責任,又嚴肅追究主體責任和監督責任。要立足當前、注重長遠,著力建立和完善臺作風建設的長效機制。

四、組織領導

臺成立作風建設集中整頓領導小組,統一領導此次集中整頓。領導小組下設辦公室,設在臺紀檢監察部,抽調有關部室單位人員具體負責組織協調、督查指導、查處問責等工作,通過明確職責、精心組織、及時調度、加強督導,確保集中整頓不走過場,取得實實在在的成效。

要認真落實各級黨組織主體責任和紀檢監察系統監督責任,強化各級領導“一崗雙責”,以作風建設永遠在路上的韌勁,堅持久久為功,采取扎實有效措施,促進作風切實轉變,深入推動臺作風建設抓常抓細抓長、取得新的成效。

附件:
          點擊連接下載日照廣播電視臺(集團)作風建設集中整頓工作配檔表:http://www.wkzo.top/uploadfile/2017/0619/20170619051030843.docx


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